Ok

En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l'utilisation de cookies. Ces derniers assurent le bon fonctionnement de nos services. En savoir plus.

- Page 3

  • 10 paradoxes de la décision

    Imprimer

    Je partage aujourd'hui une note exploratoire extraite des "Managériales de Mara", un cycle de développement managérial que, sur une proposition de mon ami Claude Roger, j'ai eu l'honneur et le plaisir de concevoir pour des hauts-fonctionnaires du Ministère de l'Agriculture tchadien. Ce cycle reprend les trois temps de mes autres parcours Autotélos: la réflexion personnel par transposition à partir d'un récit, la mobilisation en groupe de l'intelligence collective et des expérimentations in vivo

    Lire la suite

  • Rétroactions positives ou négatives

    Imprimer

     "(...) l’action se déracine de l’acteur, soit pour s’amortir dans les rétroactions négatives, soit pour déclencher des rétroactions positives inattendues." 

    Edgar Morin, La Méthode, 2. La Vie de la Vie, Points, 1980.

    Lire la suite