"Dans vingt ans vous serez davantage déçus par les choses que vous n’avez pas faites que par les choses que vous avez faites. Alors sortez des sentiers battus. Mettez les voiles. Explorez. Rêvez. Découvrez ». Mark Twain.
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La Rose des Vents: 4. Le processus de l’action
Au moment où on la prend, une décision n'est objectivement ni bonne ni mauvaise. Comme on l'a vu précédemment, toute décision est un pari car elle entre dans un monde complexe dont nous ne savons pas tout et dont les réactions, en bien ou en mal, peuvent nous surprendre. Quand de Gaulle a prononcé l'Appel du 18 juin, il n'imaginait pas ce que seraient les cinq années suivantes et, notamment, qu'il aurait surtout à résister aux Alliés. Comme l'a montré Jean-Luc Barré*, pour assumer les conséquences de sa décision il lui restait à "devenir de Gaulle". C'est ainsi que l'action nous invite à être à la hauteur de notre décision. C'est ainsi, également, que l'action est le seul moyen de faire que notre décision soit bonne.
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La Rose des Vents: 3. Le processus de décision
Nous sommes tous passés par cette situation où notre esprit se renvoie la balle à lui-même. Les meilleures décisions que nous parvenons à concevoir sont désespérément accompagnées d'un "oui, mais..." Comme me le faisait remarquer un ami, c'est souvent sur des décisions mineures que nous hésitons le plus: la couleur d'un papier-peint, le programme TV du soir, le choix du hors-d'oeuvre sur la carte du restaurant. En revanche, par exemple, s'engager avec quelqu'un se fera sur une impulsion sans établir un tableau pour / contre. Le professeur Berthoz, dans son livre "La décision", estime que nos décisions se prennent en nous avant même que nous en ayons conscience. Si l'on ratiocine, c'est comme on dit "qu'on ne le sent pas".